И не всегда дороже значит качественнее. Эти пять историй покажут, имеет ли значение сумма, выложенная за логотип. А еще вы узнаете, как заработать полтора миллиона долларов за 10 минут.
1. BP (British Petroleum)
В 2000 году нефтяная компания потратила 4,6 млн. фунтов только на разработку лого и ещё около 136 миллионов на полный ребрендинг (включая переформатирование АЗС, переклейку автомобилей и так далее). Новый логотип должен был нести в себе идею «зелёной» компании, альтернативной энергии — но на деле даже коллеги и партнёры не поверили в искренность этого лозунга. В итоге BP потратила ещё миллионы на воспитание на брендо-устойчивых сотрудников, которые верили в идею.
Вывод: Прежде чем создавать новый логотип, определитесь с целевой аудиторией. Конечно, здорово, что ваши сотрудники вам верят (после обучения). Но как насчёт клиентов?
2. CitiBank
Логотип был разработан в 1998 году за 1,5 млн. долларов. Для банка с активами под триллион сумма смехотворная.
Самое смешное в этой истории вот что: Пола Шер — создатель логотипа — нарисовала его на салфетке во время первой встречи с представителями CitiBank. 10 минут.
Вывод: экономическая ценность логотипа основывается не на затраченном времени, а на том, как этот логотип работает. Пола показала, что и за столь короткое время можно предложить отличный вариант.
3. Новая айдентика Белфаста
В 2008 году администрация города решила обновить логотип и всю айдентику. Процесс затянулся на 15 месяцев и стоил 180 тысяч фунтов, которые были заплачены агентству Lloyd Northover. После презентации многие СМИ высмеяли лого за неоригинальность, а администрацию — за впустую потраченные средства. Однако же на самом деле представители агентства советовались с 3 тысячами жителей Белфаста: из разных социальных групп, национальностей и рас. В итоге обновку с радостью приняли все слои общества.
Вывод: в спорной и напряженной ситуации лучше привлечь всех. Если это означает лишнее время и деньги, пусть так. В любом случае, вы больше сэкономите на том, что не будеет переделывать логотип и не столкнетесь с гневом клиентов.
4. NBC
В 1976 в NBC решили обновить логотип и тем самым отметить 50-летний юбилей канала. Созданный дизайн (слева) стоил порядка 1 миллиона долларов. На деле же оказалось, что почти такой же логотип у Nebraska Educational TV (справа). Чтобы замять конфликт, руководство NBC заплатило каналу из Небраски около 800 тысяч (при том, что изначально дизайн не стоил им и ста долларов).
Вывод: всегда проверяйте, не похож ли ваш логотип на чей-то. Даже если вы не занимаетесь плагиатом, и эта идея действительно ваша, лучше убедиться ещё раз.
5. Tropicana
Как и в случае с NBC, стоимость логотипа — это не всегда только цена, заплаченная за создание. Например, Tropicana потеряла 30 млн. долларов на продажах за 2 месяца из-за ребрендинга. Нельзя винить только новый логотип, но определённо и он стал виновником.
Новое лого безусловно выглядело более профессионально и солидно. Но в итоге Pepsico быстренько вернула старый дизайн и сделала вид, что ничего такого не было.
Вывод: минималистичные логотипы подходят для техники и подобных продуктов, но никак не для брендов еды и напитков с высоким уровнем лояльности клиентов.